““十四五”以來，公司保持了良好發展勢頭，集團外部收入連續三年保持32%以上增速，三年復合增長率達到37%。公司連續兩年在業績考核中獲得卓越業績獎。2024年，集團公司對物業公司發展提出了更高要求、更大期待。”公司黨支部書記、董事長余浩在開班工作會上全面分析內外形勢，并對2024年工作進行再細化、再部署、再推動。

余浩強調，一是要突出主責主業，錨定目標任務。物業公司要在興瀘集團的增長戰略中承擔更大責任，勇擔重任力保年度目標完成。二是認清內外形勢，明確優勢短板。外部經濟承壓，增量減小，存量競爭，要找準業務重點，思考如何破局；內部要圍繞提升核心能力、提高組織效能下功夫，從產品體系、組織架構、人員隊伍、激勵機制、市場拓展五個方面持續優化。三是堅定知行合一，共促高速發展。堅持“主要領導直接管、班子成員共同抓、項目人員有任務”的業務拓展工作機制；持續優化建章立制，實現部門、項目管理精細高效。各級干部要統一思想，明確目標，帶領全體員工乘著物業公司十四五以來快速發展勢頭，勇攀物業公司發展的新高峰。

會議由公司黨支部副書記、總經理孫永鵬主持。孫永鵬再次傳達了集團下達年度主要工作指標，對各項經營指標進行了縱橫向的比較，分析了當前存在的問題，部署了2024年經營的重點工作任務。

公司領導班子、總監、部門負責人、項目經理代表參加了會議。

會議由公司黨支部副

公司領導班子、總監、部門負責人、項目經理代表參加了會議。

書記、總經理孫永鵬主持。孫永鵬再次

公司領導班子、總監、部門負責人、項目經理代表參加了會議

傳達了集團下達年度主要工作指標，對各項經營指標進行了縱橫向的比較，分析了當前存在的問題，部署了2024年經營的重點工作任務

公司領導班子、總監、部門負責人、項目經理代表參加了會議會議由公司黨支部副書記、總經理孫永鵬主持。孫永鵬再次傳達了集團下達年度主要工作指標，對各項經營指標進行了縱橫向的比較，分析了當前存在的問題，部署了2024年經營的重點工作任務。

公司領導班子、總監、部門負責人目經理代表參加了會議。