經營業績穩健增長。公司營業收入實現了穩步增長，其中物業板塊的顯著增長尤為突出，這直接得益于公司在市場拓展和服務質量提升方面的雙輪驅動。委托資產管理和停車場公司的穩健運營，進一步鞏固了公司在多元化經營領域的優勢地位，彰顯了公司戰略布局的遠見卓識和堅實基礎。

市場拓展成果斐然。公司憑借強大的實力和精準的策略，成功中標了14個新項目，這不僅是對公司市場競爭力的有力證明，也是公司在業務拓展方面不懈努力和持續創新的成果展現。瀘敘城服公司在環衛服務領域的突破性進展，更是為公司開辟了新的市場增長點，極大地提升了品牌形象和市場影響力，為公司未來在更廣泛領域內的市場拓展奠定了堅實的基礎。

增值業務蓬勃發展。公司在增值業務領域的深入布局與精細運營已結出累累碩果，特別是興瀘優選、居家養老、餐飲服務及城市保潔等多元化業務上，不僅極大地拓寬了公司的業務范圍，還通過深化特色服務、強化客戶體驗管理，顯著提升了業務運營效率與經濟效益。今年年初，公司積極貫徹集團的戰略部署，成功構建了“資產+多經”的協同發展模式，實現了1+1>2的格局。在此基礎上，公司更是將多種經營作為實現營收任務的關鍵突破口，全力以赴確保年度目標的圓滿達成。

黨建與安全環保工作扎實有效。榮獲“瀘州市先進基層黨組織”稱號及在安全環保方面的顯著成效，體現了公司在企業文化建設和社會責任承擔上的高度重視，為公司持續發展提供了堅實的政治保障和良好的外部環境。

一是要提升服務品質，穩定存量業務。通過加強項目管理、優化服務質量，確?，F有客戶的滿意度和忠誠度，為公司的穩健發展奠定堅實基礎。

二是要加大市場拓展力度，實現新突破。在鞏固現有市場的基礎上，積極尋找新的增長點，特別是在域外和集團外市場的拓展上，要敢于突破、勇于創新，為公司注入新的增長動力。

三是要創新驅動發展，提升經營效益。持續推動創新商業模式的應用和落地，通過技術創新、管理創新等手段，不斷提升公司的經營效益和市場競爭力。

四是要加強品牌建設，提高市場競爭力。通過強化品牌宣傳、提升服務質量、優化客戶體驗等方式，進一步提升公司品牌形象和市場競爭力，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。

五是要強化成本管控和財務管理，保障穩健運營。在確保服務質量的前提下，嚴格控制成本支出，加強財務管理和應收賬款管理，確保公司財務穩健、運營高效；將年度營收任務細化分解到各部門、各團隊，明確責任人與完成時限，確保任務層層傳導、壓力層層傳遞。

這些要求不僅涵蓋了公司運營的各個方面，更體現了公司對高品質、高效率、高創新的追求。

一是堅定發展信念，保持創業精神。公司必須始終聚焦主責主業、堅定戰略目標，讓全體員工明確公司的使命和愿景，將個人發展融入公司大局之中，共同為實現公司的宏偉藍圖而努力奮斗。

二是錨定發展方向，加快業務拓展。在鞏固現有市場的基礎上，公司必須積極尋求新的增長點，特別是在域外和集團外市場的拓展上。余浩董事長將這一任務作為重中之重，體現了公司對市場趨勢的敏銳洞察和對未來發展的深思熟慮。他鼓勵全體員工要敢于突破、勇于創新，通過不斷嘗試新的業務模式和市場策略，為公司開辟更加廣闊的發展空間。

三是創新發展舉措，完成目標任務。在激烈的市場競爭中，只有不斷創新才能保持領先地位。余浩董事長強調要持續推動創新商業模式的應用和落地，通過技術創新、管理創新等手段提升公司的經營效益和市場競爭力。他要求全體員工要敢于嘗試新事物、接受新挑戰，用創新的思維和行動為公司的發展注入新的活力。

四是防控發展風險，保障安全環保。在追求高速發展的同時，公司必須始終關注風險防控和安全生產。余浩董事長強調要建立健全風險防控機制，加強對各類風險的預測、預警和應對能力。

他要求全體員工要時刻保持警惕和責任感為公司的穩健運營和高質量發展貢獻自己的力量。