為適應公司組織架構調整后的新需求，進一步激發團隊活力，提升管理效能與團隊協作水平，瀘州興瀘物業管理有限公司于2024年9月12日開展了以“提升崗位效能與團隊協作——職能職責”為主題的專項培訓活動。此次培訓由公司黨支部副書記、總經理孫永鵬親自部署，充分體現了公司對提升部門職能和優化內部管理的堅定決心。

在會上，黨支部副書記、總經理孫永鵬圍繞“崗位效能的躍升”與“團隊協作的凝聚”兩大核心議題，向全體參會人員提出了三點明確而具體的要求：

1.充分理解，精準定位：孫永鵬總經理首先強調，各部門需深刻認識到自身崗位的重要性及肩負的職責，明確自己在公司發展大計中的角色與定位。他鼓勵大家通過自我審視與持續學習，精準把握崗位要求，確保工作的高效執行與質量的穩步提升。

2.梳理內容，優化流程：針對當前工作的實際情況，孫永鵬總經理要求各職能部門立即行動起來，全面梳理現有工作內容。他強調，優化流程的目的不僅是追求速度，更是為了追求質量，確保各項工作在順暢、有序的基礎上實現質量與效率的雙贏。

3.強化協作，共創佳績：孫永鵬總經理特別指出，團隊協作是實現公司目標的重要基石。他呼吁各部門、各崗位之間加強溝通與協作，打破壁壘，形成強大的合力，共同應對挑戰，創造更加輝煌的業績。

此次專項培訓不僅體現了瀘州興瀘物業管理有限公司對于內部管理優化的深刻認識與積極行動，更是一次對各職能部門職責定位的明確與工作方法的精心指導。通過培訓，各職能部門將進一步明確自己的職責定位，掌握高效的工作方法與團隊協作技巧，為公司的發展貢獻更多的智慧與力量。